Metro 密切關注所有 Edi 解決方案 真正的挑戰是，我一進入這個職位，第二天就來了 Covid。 但我也從那個時期學到了很多東西，主要是適應能力是生存和前進的關鍵問題。 我的前任 Philippe Ernoul，一位才華橫溢的法國專業人士，他在匈牙利的合同到期了，公司決定從 6 月 1 日起由我接替他的位置。 現在負責門店、配送業務、區域銷售業務，以及投資運營。 小火鍋 在麥德龍，董事會成員目前是總經理、財務總監、採購總監、人力資源總監，而我作為銷售總監與他們並肩作戰。 這是一項比之前的任務更廣泛的任務，因為我們談論的是一家營業額約為 1600 億福林的公司，其業績超過 2019 年。 因此，兩種類型的自助結賬系統現已在我們所有的商店中運行。 影響客戶區域設計的改造與能源效率和現代化投資一起進行，這樣商店在技術上不必關閉一天，而該過程在盡可能短的時間內進行，盡量減少對客戶的干擾。 可持續性和國內生產商的產品成為展會的焦點並非巧合，因為供應鏈的縮短在當今扮演著重要角色。 S.Pellegrino 星標從一開始就像徵著產品的優質品質。 Acqua Panna 平衡、柔軟、絲滑的口感受到世界各地廚​​師和侍酒師的認可，甚至是 buffet 2019 ASI（國際侍酒協會）年度比賽的主要贊助商。 我們為我們的合作夥伴尋找最合適的解決方案，因此我們甚至能夠滿足特殊需求。 被查詢公司目前不處於清算/清算/破產/註銷程序中，不存在其他需要警示的情形。 將我的姓名、電子郵件地址和網站地址保存在瀏覽器中以供下一篇文章使用。 ” METRO 營銷部負責人Ákos Taferner 鼓勵參與。 ”例如，我以前從未想過一天之內可以在匈牙利售出一托盤鮭魚——正如我在法國看到的那樣。 我們的報價中有 30 種淡水魚和 70 種海洋標本，最多可在 72 小時內到達我們的魚類櫃檯，但淡水魚會在幾小時內上架。 我們以這樣一種方式設計了我們的肉類選擇，即我們的客戶可以了解和喜歡除了常見肉類之外的特殊和新型肉類。 在我們近 25 種動物品種中，您可以找到 four hundred 咖哩 種不同加工程度的產品。 我們為自己的品牌組合感到特別自豪，這些品牌組合是根據專業美食的需求而設計的。 出國留學後，我做了兩年的全網門店銷售經理，也就是我們13家門店。 今後，公司將著力多渠道戰略轉型，加大批發銷售力度。 eleven 月期間，連鎖店的管理人員還將其他防火搪瓷標牌送到了正確的位置。 大多數獲獎者也是麥德龍的合作夥伴——該公司根據產品類別在餐飲行業佔有 70-90% 的份額，為高級餐飲提供質量可靠的原材料和廚房配件。 “我們對酒店業的趨勢和創新盡可能敏感地做出反應，我們自己也參與其中。 我們將客戶視為真正的合作夥伴，不斷監控他們需求的變化，並讓他們參與產品和服務開發。 通過這種方式，我們自己也可以成為加強匈牙利美食界的一份子。 ” - HoReCa 業務發展經理 Ákos Bősze 透露。 Maestro 的產品吸引了鑑賞家，即具有專業能力、對質量要求高、接受室內設計藝術的觀眾。 幾乎所有 午餐 Maestro 手柄都可以在 1-2 天內在我們的轉售點取貨，這得益於我們國家最大的手柄庫存。 稅號的最後 2 位是地區稅務機關的代碼（基於所在地）。 公司註冊號是公司的唯一識別號，由公司法院在申請公司註冊時確定，用於識別公司，區別於其他公司。 在我們的專賣店購買的大部分產品——無論是門、窗、鑲木地板、車庫門還是隔熱系統——都由我們的商店和我們的安裝合作夥伴根據您的需要運送到您的家中。 在 2022 年 11 月 three 豆花 日的米其林指南頒獎典禮之前，比往年更加期待和興奮的猜測，因為今年檢查員的研究超出了首都的邊界。 晚宴上，匈牙利提供頂級美食的餐廳獲得了超出所有人預期的獎項，豐富了米其林指南——關於匈牙利——共計62個條目。 稅號是國家稅務和海關總署頒發的識別號，發給在匈牙利開展商業活動的個人，以及具有或不具有法人資格的公司。 這一點也因廠商而異，但採用非折疊設計的門結構可以解決這個問題。 我們的客戶在 Covid 期間來過我們一兩次，發現我們在這些產品類別中也有廣泛的選擇，現在他們定期回來。 - 雖然我們意識到 HORECA 部門的下滑，但我們能夠在商業部門和個人客戶（即最終用戶）中實現增長，然後餐廳送貨上門的繁榮對我們的營業額產生了額外的積極影響。 HORECA 部門的衰退發生在疫情爆發的第一年，當時是大規模關閉期間，之後復蘇開始順利。 水餃 今天，我們已經可以大大超過 2019 年的成果，即和平的最後一年。 通貨膨脹在其中發揮了作用，但如果我們清理這些數字，我們仍然可以表現出明顯更好的表現。 無論是餐廳餐飲、糕點店還是酒類商店，使用我們的搜索引擎，您一定會找到適合您的。