信息 如果國內招待也成功，麥德龍就成功了 我幾乎可以說，就像餐飲調色板一樣豐富多彩，已經收到了很多不同的報價。 我們舉辦民營企業家日已經四年了，去年在我們的網站上發布了兩千五百份報價，今年將近三千份！ 小火鍋 我們的客戶在 Covid 期間來過我們一兩次，發現我們在這些產品類別中也有廣泛的選擇，現在他們定期回來。 - 雖然我們意識到 HORECA 部門的下滑，但我們能夠在商業部門和個人客戶（即最終用戶）中實現增長，然後餐廳送貨上門的繁榮對我們的營業額產生了額外的積極影響。 HORECA 部門的衰退發生在疫情爆發的第一年，當時是大規模關閉期間，之後復蘇開始順利。 水餃 今天，我們已經可以大大超過 2019 年的成果，即和平的最後一年。 通貨膨脹在其中發揮了作用，但如果我們清理這些數字，我們仍然可以表現出明顯更好的表現。 無論是餐廳餐飲、糕點店還是酒類商店，使用我們的搜索引擎，您一定會找到適合您的。 作為匈牙利酒店業的優質原材料供應商和米其林指南的合作夥伴，麥德龍多年來一直是麥德龍的傳統，該公司還提供標誌性的紅火搪瓷牌匾，以證明頂級品質贏家。 變化的需求之一與該行業的數字化轉型有關，麥德龍通過戰略變革對此作出回應。 在國內戰略的框架下，大規模轉型將在未來幾年開始，最終將建立多渠道商業模式。 該模型與在線市場的傳播、數字存在的增強以及向其客戶提供的數字服務的擴展等密切相關。 RATIONAL 集團是專業廚房熱食製備領域的全球市場和技術領導者。 公司成立於 1973 年，現有員工 2,300 多人，其中 1,300 多人居住在德國。 在一種情況下，必須在自助收銀機掃描選定的產品，然後轉移到秤面，最後付款。 自助餐 我們的 Express Checkout 解決方案是一個基於重量的系統。 地址連接網絡是總部地址OPTEN連接網絡的改進版本。 此選項通過以下公司、非營利組織、預算機構、獨資經營者以及在公司登記冊中的註冊辦事處/地址與被審查公司的有效註冊辦事處相同的任何公司的所有者和註冊人來補充聯繫網絡. 關係網絡不僅描述了公司之間的所有權-利益關係，而且還顯示了作為所有者並有權註冊與被調查公司相關的公司的個人。 透明圖說明了公司所有者和管理者（公司、個人）的商業歷史。 非常適合檢查當前或未來的工作場所，或對供應商（服務提供商、供應商）進行財務和運營盡職調查。 我們希望他們在這一天得到我們的更多關注，當然還有客人的關注，以便盡可能多的人嘗試他們有吸引力和多樣化的優惠。 不同敏感度的人對無麩質、無乳糖和有機產品的要求越來越高。 2022 年 eleven 月中旬，BKIK 與 MVI 的成員分享了以下題為“專業教育的財務和行政問題”的信息材料，我們特此在此向廣大公眾發布。 稅號是一個11位數字，從結構上看，它由3個主要部分組成。 羊肉爐 前8位是唯一標識號，第8位是增值稅代碼（可表示個人免稅、一般納稅人、簡易納稅人、團體納稅人或全部免稅）。 Maestro 的產品吸引了鑑賞家，即具有專業能力、對質量要求高、接受室內設計藝術的觀眾。 幾乎所有 肉桂捲 Maestro 手柄都可以在 1-2 天內在我們的轉售點取貨，這得益於我們國家最大的手柄庫存。 第一步，客戶必須使用入口處提供的特殊掃描儀掃描購物車上的二維碼，或者 - 如果他們有移動應用程序 - 甚至使用自己的智能手機。 有了這個，您實際上將購物車的重量輸入系統，然後掃描您購買並放入購物車的所有物品。 當顧客到達收銀台時，他將手推車推到一個高度靈敏的支票秤上，賬單就準備好了，可以支付了。 未來，麥德龍將成為該行業不可迴避的重要參與者，我們已準備好在充滿挑戰的經濟環境中為我們的餐飲、零售、小型企業和辦公室客戶提供服務。 外燴推薦 除了我們高效的倉庫商店外，我們的數字解決方案和交付業務的發展也符合他們的利益。 針對專業客戶的需求，本著應用多渠道批發新模式的精神，麥德龍正在對國內門店進行改造。 匈牙利百貨連鎖店 METRO 改變了其業務戰略，5 月，匈牙利專家 Péter Tóth-Korom 加入公司董事會，擔任新的銷售總監。 這也是一個有趣的例子，那裡的銷售團隊並不與整個部門打交道，而是被組織成目標群體，每個人都對此負責——例如，對比薩店內的一切負責。 今天我們看到，在 Nyíregyháza、Debrecen 和 Miskolc，我們在那裡創建了一個比薩店部門、一個酒店部門和一個街頭食品-快餐部門，相關產品類別的表現是其他產品類別的兩倍。 小火鍋 這一切都是因為在那里工作的同事也作為專家顧問幫助客戶。 – 這會不時發生變化，通常我們可以談論一個類別中的一種產品，專門為給定的目標群體設計。 我們的旗艦產品是專為餐飲而開發的麥德龍廚師和麥德龍專業產品，包括具有理想包裝或設計的產品。 ”我們的特色是可以送貨到全國，同時我們的13家門店也覆蓋了全國。