Metro 也有應對未來酒店業挑戰的解決方案 幸運的是，即使在今天的匈牙利，美食生活也異常豐富多彩，許多地方每天都在開放，很高興去發現它們。 我們希望很多人能嘗試參加麥德龍民營企業家日和隨後的美食日的餐廳的折扣優惠。 METRO 最重要的合作夥伴是餐飲服務商，我們通過私人企業家日來慶祝他們。 第一步，客戶必須使用入口處提供的特殊掃描儀掃描購物車上的二維碼，或者 - 如果他們有移動應用程序 - 甚至使用自己的智能手機。 有了這個，您實際上將購物車的重量輸入系統，然後掃描您購買並放入購物車的所有物品。 當顧客到達收銀台時，他將手推車推到一個高度靈敏的支票秤上，賬單就準備好了，可以支付了。 未來，麥德龍將成為該行業不可迴避的重要參與者，我們已準備好在充滿挑戰的經濟環境中為我們的餐飲、零售、小型企業和辦公室客戶提供服務。 除了我們高效的倉庫商店外，我們的數字解決方案和交付業務的發展也符合他們的利益。 針對專業客戶的需求，本著應用多渠道批發新模式的精神，麥德龍正在對國內門店進行改造。 匈牙利百貨連鎖店 METRO 改變了其業務戰略，5 月，匈牙利專家 Péter Tóth-Korom 加入公司董事會，擔任新的銷售總監。 今後，公司將著力多渠道戰略轉型，加大批發銷售力度。 eleven 月期間，連鎖店的管理人員還將其他防火搪瓷標牌送到了正確的位置。 大多數獲獎者也是麥德龍的合作夥伴——該公司根據產品類別在餐飲行業佔有 70-90% 的份額，為高級餐飲提供質量可靠的原材料和廚房配件。 “我們對酒店業的趨勢和創新盡可能敏感地做出反應，我們自己也參與其中。 牛肉湯 我們將客戶視為真正的合作夥伴，不斷監控他們需求的變化，並讓他們參與產品和服務開發。 通過這種方式，我們自己也可以成為加強匈牙利美食界的一份子。 ” - HoReCa 業務發展經理 Ákos Bősze 透露。 Maestro 的產品吸引了鑑賞家，即具有專業能力、對質量要求高、接受室內設計藝術的觀眾。 幾乎所有 Maestro 手柄都可以在 1-2 天內在我們的轉售點取貨，這得益於我們國家最大的手柄庫存。 作為匈牙利酒店業的優質原材料供應商和米其林指南的合作夥伴，麥德龍多年來一直是麥德龍的傳統，該公司還提供標誌性的紅火搪瓷牌匾，以證明頂級品質贏家。 變化的需求之一與該行業的數字化轉型有關，麥德龍通過戰略變革對此作出回應。 在國內戰略的框架下，大規模轉型將在未來幾年開始，最終將建立多渠道商業模式。 buffet 該模型與在線市場的傳播、數字存在的增強以及向其客戶提供的數字服務的擴展等密切相關。 RATIONAL 集團是專業廚房熱食製備領域的全球市場和技術領導者。 公司成立於 1973 年，現有員工 2,300 多人，其中 1,300 多人居住在德國。 METRO MAX 為我們的專業餐飲合作夥伴提供最廣泛的選擇、卓越的品質和獨特的交付條件。 該產品包括公司向司法部報送的年度財務報告（資產負債表和損益表、附加附件、利潤使用決定、審計報告）一攬子。 蔥油餅 此外，我們以易於使用的 Microsoft Excel (xlsx) 格式附上處理後的資產負債表和損益表。 我們的網站提供超過 1,500 家匈牙利餐飲公司供您選擇。 您可以按城市和特定活動進行搜索，例如餐廳、賓館、釀酒廠。 我們的鋁箔和塗漆內門的生產沒有門檻，但可以根據要求單獨訂購。 門扇的下部平面部分沒有貼膜或用任何材料處理，因為該結構在此處通風。 The Stand Restaurant 成為匈牙利第二家也是布達佩斯唯一一家擁有兩顆米其林星的餐廳——全世界只有幾百家餐廳可以享有這一榮耀。 肉桂捲 在這裡，Szabina Szulló 和 Tamás Széll 獲得了琺瑯牌匾 - 他們經營的 Stand 25 Bistro 獲得了米其林餐牌，即推薦。 影響客戶區域設計的改造與能源效率和現代化投資一起進行，這樣商店在技術上不必關閉一天，而該過程在盡可能短的時間內進行，盡量減少對客戶的干擾。 可持續性和國內生產商的產品成為展會的焦點並非巧合，因為供應鏈的縮短在當今扮演著重要角色。 S.Pellegrino 星標從一開始就像徵著產品的優質品質。 Acqua Panna 平衡、柔軟、絲滑的口感受到世界各地廚​​師和侍酒師的認可，甚至是 蔥油餅 2019 ASI（國際侍酒協會）年度比賽的主要贊助商。 我們為我們的合作夥伴尋找最合適的解決方案，因此我們甚至能夠滿足特殊需求。 被查詢公司目前不處於清算/清算/破產/註銷程序中，不存在其他需要警示的情形。 將我的姓名、電子郵件地址和網站地址保存在瀏覽器中以供下一篇文章使用。 任何想進入國內美食行列的人都可以在沒有地鐵卡的情況下領取 5,000 福林的優惠券。 活動周是再次光顧您最喜歡的餐廳的好機會，也是參與者拓寬美食視野甚至嘗試價格更高的餐廳的好機會。 麥德龍的國際集團公司在 2021 年制定了新的業務戰略，匈牙利子公司根據國內情況進行了調整。 新戰略的重點是為餐飲業和零售客戶這兩個最重要的客戶群提供更好的服務，而在企業方面，優先考慮的是效率和流程簡化。 除了商店，尤其是客戶區域的轉型之外，這一目標還通過擴展交付業務、擴展在線市場以及增加數字存在和服務的範圍來實現。 實際上，這意味著在我們的 thirteen 外燴 家國內商店中，根據季節，有上千種產品。 我們的大部分庫存（近 90%）來自匈牙利市場。