Metro 的餐廳優惠券以時尚的方式開始這個季節 我們的報價中有 30 種淡水魚和 70 種海洋標本，最多可在 72 小時內到達我們的魚類櫃檯，但淡水魚會在幾小時內上架。 我們以這樣一種方式設計了我們的肉類選擇，即我們的客戶可以了解和喜歡除了常見肉類之外的特殊和新型肉類。 在我們近 25 種動物品種中，您可以找到 four hundred 外燴 種不同加工程度的產品。 我們為自己的品牌組合感到特別自豪，這些品牌組合是根據專業美食的需求而設計的。 出國留學後，我做了兩年的全網門店銷售經理，也就是我們13家門店。 第一步，客戶必須使用入口處提供的特殊掃描儀掃描購物車上的二維碼，或者 - 如果他們有移動應用程序 - 甚至使用自己的智能手機。 有了這個，您實際上將購物車的重量輸入系統，然後掃描您購買並放入購物車的所有物品。 當顧客到達收銀台時，他將手推車推到一個高度靈敏的支票秤上，賬單就準備好了，可以支付了。 未來，麥德龍將成為該行業不可迴避的重要參與者，我們已準備好在充滿挑戰的經濟環境中為我們的餐飲、零售、小型企業和辦公室客戶提供服務。 除了我們高效的倉庫商店外，我們的數字解決方案和交付業務的發展也符合他們的利益。 針對專業客戶的需求，本著應用多渠道批發新模式的精神，麥德龍正在對國內門店進行改造。 匈牙利百貨連鎖店 METRO 改變了其業務戰略，5 月，匈牙利專家 Péter Tóth-Korom 加入公司董事會，擔任新的銷售總監。 交貨 我們的客戶在 Covid 期間來過我們一兩次，發現我們在這些產品類別中也有廣泛的選擇，現在他們定期回來。 - 雖然我們意識到 HORECA 部門的下滑，但我們能夠在商業部門和個人客戶（即最終用戶）中實現增長，然後餐廳送貨上門的繁榮對我們的營業額產生了額外的積極影響。 HORECA 部門的衰退發生在疫情爆發的第一年，當時是大規模關閉期間，之後復蘇開始順利。 肉桂捲 今天，我們已經可以大大超過 2019 年的成果，即和平的最後一年。 通貨膨脹在其中發揮了作用，但如果我們清理這些數字，我們仍然可以表現出明顯更好的表現。 無論是餐廳餐飲、糕點店還是酒類商店，使用我們的搜索引擎，您一定會找到適合您的。 ” METRO 營銷部負責人Ákos Taferner 鼓勵參與。 ”例如，我以前從未想過一天之內可以在匈牙利售出一托盤鮭魚——正如我在法國看到的那樣。 肉桂捲 “如今，我們越來越多地談論生活各個領域的可持續性，我們在麥德龍已經將這種實施掛在了我們美食界的旗幟上！ ” - 麥德龍市場部經理 Ákos Taferner 在 SIRHA 展會上舉行的新聞發布會上強調。 百貨連鎖店特別關注客人不斷變化的需求、市場的挑戰以及未來的酒店服務，以及所有這些的解決方案。 匈牙利旅遊協會基金會由 eleven 豆花 名旅遊業主要參與者於 2017 年成立。 為國內旅遊業的質量發展和改善以及現代匈牙利旅遊業的創建創造了一個新平台。 該協會不是一個或另一個旅遊領域的代表，而是所有旅遊領域的共同平台。 創始人和策展人是酒店業、餐飲業、美食和釀酒業、旅遊管理、活動管理、體育、水療中心的公認代表，他們不僅希望發展自己的行業，而且希望發展匈牙利旅遊業。 我們的網站提供超過 1,500 家匈牙利餐飲公司供您選擇。 您可以按城市和特定活動進行搜索，例如餐廳、賓館、釀酒廠。 任何想進入國內美食行列的人都可以在沒有地鐵卡的情況下領取 5,000 福林的優惠券。 活動周是再次光顧您最喜歡的餐廳的好機會，也是參與者拓寬美食視野甚至嘗試價格更高的餐廳的好機會。 麥德龍的國際集團公司在 2021 年制定了新的業務戰略，匈牙利子公司根據國內情況進行了調整。 新戰略的重點是為餐飲業和零售客戶這兩個最重要的客戶群提供更好的服務，而在企業方面，優先考慮的是效率和流程簡化。 除了商店，尤其是客戶區域的轉型之外，這一目標還通過擴展交付業務、擴展在線市場以及增加數字存在和服務的範圍來實現。 實際上，這意味著在我們的 thirteen 冰品 家國內商店中，根據季節，有上千種產品。 我們的大部分庫存（近 90%）來自匈牙利市場。 我幾乎可以說，就像餐飲調色板一樣豐富多彩，已經收到了很多不同的報價。 我們舉辦民營企業家日已經四年了，去年在我們的網站上發布了兩千五百份報價，今年將近三千份！